NPL 부동산의
그 본연의 가치를 보고
정상화합니다

HMK홀딩스그룹은 요즘 가장 트렌디한 사업아이템인 오렌지 1,000원 창고, 오렌지 라이브커머스, 오렌지 공유창고, 오렌지 E커머스, 오렌지 공동구매, 오렌지 멤버십으로 임대상품을 브랜드화하여, HMK홀딩스그룹이 자체 개발한 플랫폼을 기반으로 각각의 아이템이 서로 바늘과 실처럼 연계하여 운영되는 순환구조를 구축했습니다.

HMK홀딩스그룹은 NPL 전문인력 1,500명이 사업아이템에 적합한 조건을 가진 NPL특수물건 500개를 소싱하고 현장검증하여, 모든 법적 분쟁을 해결한 가장 좋은 부동산 1건을 매입합니다.

원거래가 1,000억원이 반값인 500억원으로 떨어진 NPL특수물건의 법적 분쟁을 해결하고 시세감정가의 30%인 150억원에 매입하여, 사업수익이 최소 5배 이상인 사업아이템(오렌지 브랜드)으로 임대를 채워 최소 1,000% 이상의 수익을 창출합니다.

오렌지 브랜드를 접목하여 2년 내 전국 대도심에 최소 1,000평 이상 규모의 20개 매장을 직영 오픈하고 활성화합니다. 대상 부동산 1건당 매입 6개월 경과 시점에 재평가 감정가의 50~80%(500~800억원) 수준으로 리파이낸싱하여 1차 투자금 234억원(물건 매입 및 인테리어 비용 등)을 금융권과 투자자에게 전액 상환하고, 차액 300~600억원의 수익은 부동산 매입에 재투자합니다. 매입 1년 경과 시 원거래가 1,000억원의 자산가치를 기준으로 최소 1,500억원 이상의 토큰증권을 상장하여 EXIT하고 1,500억원 이상을 회수합니다.

자체 개발한 AI 기반 물건 소싱 플랫폼으로 경매·공매는 물론 네이버부동산, 상가닷컴, 점포닷컴 등 30여 개 사이트에서 거래되는 모든 물건을 대상으로 월평균 100만건 이상의 부동산을 소싱합니다. 전문적인 인프라와 시스템으로 지정한 조건값과 알고리즘을 적용해 AI가 500건을 선별하고, 전문인력이 현장 검증을 통해 협상과 합의를 거쳐 최종적으로 1건을 매입합니다.

유치권, 법정지상권, 명도, 가처분, 가압류 등 분쟁을 법적 소송으로만 가면 최소 5년에서 최장 10년까지 지루한 시간이 소요됩니다. 이성적이면서 합리적이고 전문적인 협상으로 신속한 합의를 이끌어 내고, 정상화에 시간을 집중 투자합니다. 시간이 곧 비용이기 때문입니다.

부동산이 최저가로 평가절하된 가장 큰 원인은 장기공실(미임대)입니다. 복잡한 권리·이해관계 분쟁 해결만으로 온전히 부동산의 가치를 복원할 수는 없습니다. 적절한 상품(임대)으로 임대를 채우고 안정적으로 최상의 임대수익이 나오는 상태로 만들면, 임대수익을 기반으로 그 부동산은 가치를 평가받을 수 있습니다.